Город Сургут, ХМАО-Югра

                                Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.



Политика бренда IKEA как пример успешности

Широким распространением, прибыльностью и признанностью покупателями бренд IKEA несомненно обязан своему основателю Ингвару Кампраду, который 30 марта этого года отмечает свое 90-летие. Он сумел выстроить политику компании таким образом, чтобы клиенты были довольны, а ее глава – богатым. Для этого Ингвар ввел определенные правила. В частности, икеа магазин онлайн и обычный маркет всегда напоминает покупателям о том, что предоставляет товары по низким ценам. Но не всегда это правда. Секрет в том, чтобы убедить человека в дешевизне всей продукции IKEA, и тогда он будет не задумываясь отдавать ей предпочтение.

Чтобы лишние средства не тратились из бюджета компании, ее сотрудники обязаны передвигаться на скромных автомобилях, выбирать эконом-класс при перелетах и трехзвездочные гостиницы во время командировок. Сам основатель бренда делал так же. Причем тотальная экономия и контроль расходов персонала возведены в культ. Именно поэтому когда принимается решение, к примеру, соорудить диван, то в первую очередь обсуждается не дизайн, а себестоимость. Такая политика позволяет не менять цену на товар с момента его выхода в каталоге минимум полгода, несмотря на внешнюю экономическую ситуацию.

Другие секреты Ингвара Кампрада

Мало кто задумывается, почему все магазины IKEA расположены в пригородах. Ответ прост: там ниже цена земельных участков, что дает возможность продавать товары дешевле. Несмотря на удаленность, западные маркеты все же привлекают покупателей своим комфортом. В каждом из них есть игровая площадка, где можно оставить ребенка во время совершения покупок. Для мам с грудными детьми отведена отдельная комната, где удобно кормить младенца и менять ему памперс.